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Réflexion et prière

Comment transformer les conditions de travail dans le monde arabe

Au cours de mes douze années de carrière dans le développement de marques dans le monde arabe et au-delà, j'ai l'occasion de visiter des entreprises et des organisations. si je me demandais combien de ces entreprises ont un environnement de travail stimulant et positif? Le nombre ne dépasse pas le nombre de doigts sur ma main.

Environnements de travail positifs et stimulants

L'environnement de travail souhaitable est basé sur plusieurs éléments qui peuvent être tirés d'expériences échouées et réussies. Vous n'avez pas besoin d'ambiance et d'installations comme Google pour rendre l'environnement de travail stimulant. À mon avis, les caractéristiques les plus importantes d'un environnement de travail réussi sont résumées comme suit:

Partager des valeurs et des objectifs

Il est très important pour tout service de clarifier les objectifs à atteindre pour les employés, de prendre leurs opinions et de s'assurer qu'ils les comprennent et y croient, ainsi que de s'entendre sur des valeurs et des lois spécifiques régissant l'environnement de travail, pour assurer un flux de travail positif et créer l'environnement idéal pour les employés et améliorer la communication entre eux. Ces objectifs et valeurs partagés doivent prendre en compte les aspirations de croissance des collaborateurs.

Supprimer les restrictions et renforcer la confiance

Certaines procédures et règles diminuent la confiance et inhibent la créativité. Les règles et les restrictions concernant les employés doivent être revues. Vous devez supprimer les politiques et réglementations qui privent les employés de créativité, d'innovation, de participation et de destruction de la confiance entre les employés.

C'est l'un des facteurs les plus importants qui aident à stimuler la productivité et la positivité.

Par exemple, si quelqu'un propose une idée de projet, tout employé peut poser des questions sur la faisabilité de ce projet sans craindre les sensibilités et les réactions, car il a été convenu à l'avance que l'objectif est de faire avancer le travail et de travailler comme un thé. Cela crée un élément de créativité, d'innovation et de participation parmi tous les employés, ce qui reflète positivement les objectifs du travail et des employés.

Transparence et facilité de communication

L'environnement de travail doit être transparent, que ce soit entre collègues et managers, mais aussi être caractérisé par la facilité de communication entre les collaborateurs, et la facilité de communication entre eux et les managers et leur permettre d'obtenir un accompagnement adéquat. De plus, des instructions claires et appropriées doivent être données. Cela permet aux employés de travailler facilement et commodément. Cela comprend l'accès à une prise de décision rapide pour permettre aux employés de travailler de manière productive.

Motivation

Avant même de parler de motivation, le salarié doit être en mesure d'effectuer son travail sans se soucier des bases qui lui sont nécessaires pour délivrer un bon travail. Comme l'indisponibilité de la voiture de l'employé, le dysfonctionnement de l'ordinateur ou le téléphone ne fonctionne pas. Ce sont des problèmes que les employés doivent affronter au quotidien. C'est leur droit fondamental de disposer des outils dont ils ont besoin. Pourtant, de nombreux employés souffrent de ce «manque de ressources nécessaires, ce que l’employeur leur permet de faire en premier lieu.

L’engagement envers les heures de travail officielles qui éloigne généralement les employés de sa famille est l’une des choses qui peuvent augmenter les performances de vos employés de manière exponentielle. L'employé doit donc avoir la possibilité de travailler avec des horaires plus fluides ou même parfois de la maison, à condition qu'il accomplisse les tâches qui lui sont demandées. Cela peut inclure de donner à l'employé la possibilité de changer une partie de la décoration de son bureau et la forme de l'endroit où il se trouve. Tout cela l'aide psychologiquement à effectuer son travail et le rapproche de l'endroit.

Des incitations

Ceci est étroitement lié à la motivation. Il existe des incitations financières et des incitations morales qui sont toutes deux importantes. Mais tous les employeurs ne peuvent pas se permettre de verser des primes tous les six mois. C'est là que la créativité entre en jeu, par exemple, en lui accordant des jours de congé payés en dehors de ses droits, ou en rejoignant des formations qui le qualifient pour occuper des postes plus importants et enrichir sa réserve d'expérience pour les employés performants. Il peut même s'agir d'un programme de reconnaissance publique pour honorer la contribution d'un employé. Tout cela contribue à pousser la positivité parmi les employés et à créer une concurrence honnête entre eux.

Ambiance et design général

Les environnements de travail positifs se distinguent par un décor un peu loin d'être formel, il y a des salles de repos et de divertissement, et il y a plusieurs installations comme une crèche pour enfants, des restaurants et une cafétéria et même une salle de fitness et une piscine, pour Par exemple, Google Global fournit de la nourriture gratuite à ses employés dans la cafétéria en plus de nombreuses fonctionnalités et installations Autres, et il existe des entreprises qui organisent divers tournois et compétitions sportifs et récréatifs non seulement pour les employés mais aussi pour leurs familles!

Revenant à la question que j'ai posée au début de l'article, combien d'entreprises et d'organisations dans notre monde arabe ont un environnement de travail positif et stimulant? Nous avons des cerveaux, des capacités et des capacités qui nous permettent de faire mieux que ce que j'ai écrit ci-dessus, mais pourquoi y a-t-il si peu d'entreprises et d'organismes qui se concentrent sur l'environnement de travail?

Est-ce un problème de priorités? Ou est-ce la peur du changement et l'expérience du nouveau?

À mon avis, le problème est celui de l'application d'une culture du milieu de travail. Il y a beaucoup d’idées créatives qui ont été écrites sur papier, et je suis resté dessus sous prétexte que l’employé pourrait ne pas accepter le changement, ou à cause du manque de confiance du fonctionnaire en l’employé. Ces excuses et d'autres, oui je les appelle des excuses, finiront par mettre l'employé mal à l'aise dans son environnement de travail. Il cherchera un autre emploi qui lui apportera confort, motivation et appréciation!

Et si l'employé n'est pas créatif dans son travail, le travail deviendra routinier et une pression psychologique qu'il subit chaque jour jusqu'à ce qu'il s'en débarrasse! Ce qu'il faut, c'est changer la culture et en essayer une nouvelle.

Le défi consiste uniquement à faire le premier pas. Nous devons donc faire le premier pas en traitant nos employés comme un talent précieux et non comme une marchandise.

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