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Guide sur la façon de réussir en affaires par entrepreneur en série

Un entrepreneur en série est une personne qui démarre une nouvelle entreprise, la fait évoluer et en confie la responsabilité à une autre personne avant de passer à une nouvelle idée et à une nouvelle entreprise. Les entrepreneurs en série réussissent généralement à faire croître leur entreprise et démarrent souvent une nouvelle entreprise dans un secteur différent.

Les entrepreneurs en série célèbres qui ont créé des entreprises prospères dans différents secteurs comprennent Elon Musk, qui a fondé PayPal, SpaceX et Tesla, et Richard Branson, qui a fondé Virgin Records, Virgin Atlantic et Virgin Mobile.

Si quoi que ce soit, les entrepreneurs en série réussissent dans leurs entreprises. Nous voulions donc en savoir plus sur la manière dont ils obtiennent un tel succès.

Nous avons discuté avec Faizan Ali de la manière de démarrer une entreprise, de la faire évoluer, ainsi que de nouvelles opportunités commerciales pendant la pandémie.

Faizan Ali a commencé à travailler en créant sa propre entreprise. Sa première entreprise était dans l'informatique qu'il a ensuite vendue. Sa prochaine aventure était dans un studio de musique avant de le vendre aussi. Il s'est ensuite aventuré dans plusieurs autres entreprises, en tant que copropriétaire de plusieurs restaurants en Malaisie. Il a également une société d'investissement qui a investi dans plusieurs entreprises.

Il a depuis quitté la Malaisie et travaillait en Ouzbékistan en tant que spécialiste des relations publiques et rédacteur en chef pour UzReport, une société de médias ouzbek. Actuellement, il est consultant en football indépendant qui tente de réaliser son rêve d'enfance de faire partie de l'industrie du football.

Comment démarrer une entreprise prospère

Nous avons demandé à Faizan ses conseils sur la façon de démarrer une petite entreprise avant qu'elle ne réussisse.

«La chose la plus importante que je dirais, ce sont les ressources dont je dispose. Quand je parle de ressources, je ne parle pas d’argent. Je veux dire qu'est-ce que tu as?

«Si je veux démarrer, disons une entreprise informatique, qu'est-ce que j'ai en informatique? Suis-je programmeur? Ai-je des personnes proches de moi qui souhaitent travailler dans le secteur informatique? Dois-je avoir des liens dans la vente de mon entreprise?

«Ce sont donc les ressources que vous devriez rechercher. Si j'ouvre un studio de musique. Ai-je l'équipement ou dois-je acheter l'équipement? Si je ne le fais pas, je dois investir mon argent (dans l’entreprise). Donc, si j'achète du matériel, ai-je assez de capital pour acheter du nouveau matériel, ou s'agit-il de matériel d'occasion? »

«Avant même de vous aventurer dans quelque chose, vous devez d'abord voir ce que vous avez. "

«Vous devez donc d'abord faire beaucoup de recherches sur vous-même. Qu'apportez-vous à cette entreprise? Et puis vous voyez ce qui vous entoure. Et puis vous essayez de prendre la décision la plus idéale et ensuite comment soutenir l'entreprise. »

«N'importe quelle entreprise que vous démarrez, vous ne pouvez pas vous attendre à gagner de l'argent en un ou deux mois. Vous ne pouvez pas compter sur un revenu suffisant pour avoir votre propre salaire le mois prochain. »

«Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, vous pouvez vous attendre à trois à six mois pour en prendre une partie comme salaire. En règle générale, il faut attendre un an et demi (avant d’obtenir un salaire complet). »

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Comment la pandémie offre de nouvelles opportunités commerciales

Faizan s'était également entretenu avec un directeur technique d'un club de football. Selon Faizan, le directeur a déclaré:

«De nos jours, le sport ne restera plus le même. Nous ne savons pas quand les fans entreront (dans le stade) et à cause de cela, nous avons perdu près de 75% de nos revenus. "

«Parce qu'il n'y a pas de fans qui entrent, il n'y a pas de vente de billets. Les gens ne paieront pas 40 euros par mois pour payer les forfaits d'abonnement. S'il n'y a pas d'abonnement, comment les clubs vont-ils gagner de l'argent? Si les fans ne viennent pas, ils perdent également les parrainages. Si vous perdez des sponsors, qu'allez-vous faire? »

«Donc, tant que le sport lui-même restera, financièrement, il en prendra un grand succès. Cela ne restera plus aussi lucratif qu'avant et les joueurs ne seront plus bien payés qu'auparavant. "

«Désormais, le directeur va accepter une réduction de salaire de 50 à 75%. Les gouvernements ne pourront pas soutenir l'industrie du sport comme elle l'était. Alors, que peuvent-ils faire?"

«La prochaine chose est juste les médias et la technologie. "

«Donc, si vous pouvez apporter quelque chose d'intéressant aux petits clubs parce que les grands clubs ont de l'argent. Ils (les grands clubs) peuvent encore survivre. Mais qu'en est-il des petits clubs?

«Les petits clubs ne peuvent pas survivre sans la technologie. Ils ne peuvent pas survivre sans argent. car il n'y a pas de fans. La seule façon de gagner de l’argent est donc de les aider grâce à la technologie, car ils ne peuvent pas se permettre la technologie interne. »

«Ainsi, les gens qui travaillent dans l'informatique, dans le marketing numérique, ont maintenant la possibilité de développer une technologie de plate-forme qui peut prendre en charge plusieurs clubs. Au lieu d'investir des millions de dollars, les clubs peuvent louer la technologie pour quelques centaines de dollars ou d'euros.

«C’est donc le genre d’industrie dans laquelle les gens devraient s’aventurer, car il y a une forte demande. En raison de la pandémie, les gens fonctionnent sans contact. "

«À l'heure actuelle, dans n'importe quel secteur, vous trouverez un marché pour le marketing numérique, ainsi que pour la technologie. Vous pouvez intégrer la technologie dans n'importe quelle entreprise. Même dans l'industrie des aliments et boissons (F&B), car les gens ont encore besoin de manger. "

«Nous devons cibler les industries en fonction de leurs besoins et non de leurs désirs.»

«L'industrie du sport (utilisation de la technologie) était un besoin, mais c'est devenu un besoin parce que les changements ont été si rapides.

«Mais les gens peuvent encore survivre sans regarder le football ou tout autre sport. Mais les gens ne peuvent pas survivre sans nourriture ni vêtements. "

Dernières paroles de sagesse

«Le monde devient mondial. Vous devez trouver des compétences, sinon vous ne pourrez pas survivre. Je pense que tout le monde peut bénéficier de l'apprentissage de nouvelles langues ou de n'importe quel ensemble de compétences. "

«Pour les gens d'affaires, sans aucune compétence, cela devient très difficile. Même si vous êtes diplômé d'une école de commerce, vous devez avoir cette compétence que vous pouvez dire être votre spécialité, sinon vous ne survivrez pas. "

«Je suggérerais donc aux gens d’acquérir des compétences.»

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