Catégories
Réflexion et prière

Répondre à la question difficile: quel héritage laissez-vous derrière vous?

Laissant un pUn héritage puissant est un rêve et une aspiration pour beaucoup d’entre nous. Mais rêver ne suffit plus, nous perdons constamment du temps. Nous avons cependant la capacité d'immortaliser nos efforts. Cet article vous montre comment les institutions que vous aidez à bâtir, les connaissances supplémentaires que vous partagez et vos enfants sont trois choses qui peuvent survivre à votre carrière (et à votre vie!).

Quand j'avais environ 9 ans, j'ai vu une déclaration affichée sur une porte de notre maison, qui seulement maintenant a pris un sens plus profond, plus de 25 ans plus tard. La déclaration dit:

«Le mieux que l'on puisse laisser derrière lui après sa mort est trois choses: un enfant juste, un bénéfice continu et une connaissance qui continue d'être mise en œuvre après lui. Hadith, Sunan Ibn Majah

Je n'ai réalisé son impact que plus récemment en réfléchissant à ce que je me retrouvais à poursuivre. Est-ce que je cherchais des réalisations? Est-ce que je cherchais la reconnaissance et la renommée? Est-ce que je cherchais à accepter et à reconnaître le succès de la société?

Il m'est alors venu à l'esprit qu'aucun de ceux-ci ne se souviendra ou ne profitera à moi ou à personne d'autre lorsque je mourrai. Alors que j'avais des conversations répétées sur l'héritage avec ceux qui m'entouraient, cette déclaration est revenue de plus en plus d'occasions – avec d'autres et en interne dans ma propre tête – peut-être car je trouve que c'est la façon la plus succincte de penser l'héritage.

J’ai donc pensé qu’il était temps de partager mes réflexions sur cette question au cas où elles seraient utiles à d’autres.

Quel est le but de nos activités quotidiennes?

Nous aspirons tous à une certaine forme de succès – la plupart d'entre nous pensent que cela a à voir avec gravir les échelons de carrière, devenir un jour un PDG de premier ordre, posséder une entreprise, rembourser votre maison, devenir millionnaire ou pour beaucoup d'entre nous – avoir juste assez pour vivre une vie confortable.

Nous travaillons et passons plus de la moitié de notre vie professionnelle (au moins 8 à 9 heures par jour) à construire vers ces objectifs éphémères. Pourtant, lorsque nous atteignons ces objectifs, nous nous trouvons sans but et déçus d'une vie passée à poursuivre des objectifs superflus.

Rien de tout cela ne sera pris avec nous lorsque nous décéderons ou prendrons notre retraite – personne ne nous remerciera sincèrement d'être PDG ou de posséder une grande entreprise – il est fort probable que nous serons oubliés quelques mois après avoir quitté nos bureaux et remplacé par le prochain exécutif ambitieux. Si nous nous souvenons effectivement de nous, ce ne sera pas pour nos réalisations mais nos actes d'humanité et de gentillesse, par quelqu'un dont nous avons touché la vie ou qui comptait profondément sur nous.

Alors, à quelle fin avons-nous passé la plupart de nos vies? Que valait-il?

Je me suis posé ces questions difficiles à plusieurs reprises au cours des dernières années – peut-être est-ce lié à mon âge et à mon stade de ma vie. Donc, quand je me suis souvenu de cette déclaration sur l'héritage encore plus vivement – c'était très puissant et réel.

Je me suis demandé: pourquoi cela a-t-il un impact si profond sur moi?

Je pense que c'est parce que c'était si simple, logique et intuitif. Vous vous retirez de votre vie – vous décédez – ce qu'il reste de vous – que se souviennent les gens de vous? Pas tant. Votre femme et vos frères et sœurs peuvent continuer à se souvenir de vous. Cependant, eux aussi passeront. Alors que reste-t-il? Qu'est-ce qui continue de vivre après toi?

Que reste-t-il de nos efforts quotidiens?

Revenons à mon héritage initial: les seules façons dont les gens continueront à avoir un souvenir durable de vous sont si vous avez laissé des enfants derrière (qui continuent à procréer eux-mêmes), ou parce que vous leur avez donné un avantage sous la forme des connaissances qui les ont aidés, ou si vous avez laissé quelque chose dont les gens profitent continuellement.

Nous comprenons intuitivement la référence aux enfants. Beaucoup d'entre nous ont des enfants ou continueront d'en avoir. Les enfants se souviendront de vous, prieront pour vous et continueront à avoir plus d'enfants pour lesquels vous serez un souvenir durable dans leur lignée ancestrale. Cependant, certains d'entre nous peuvent ne pas avoir d'enfants et même ces personnes peuvent laisser un héritage solide.

Qu'est-ce qu'un héritage?

C'est pourquoi la déclaration susmentionnée est si profonde. Il a efficacement articulé l'héritage d'une manière très simple et a répondu à une question qui nous vient à l'esprit: que laissons-nous derrière nous quand nous passons?

Il nous offre deux cadeaux clés (autres que les enfants) que nous pouvons laisser derrière nous – soit des connaissances, soit une utilité qui profite aux autres.

Permettez-moi de décomposer cela.

Connaissance

L’apport de connaissances qui continue d’être mis en œuvre après le décès de l’individu peut sembler un défi de taille, mais ce n’est pas le cas.

Il peut s'agir de toute connaissance bénéfique que l'on partage avec la bonne intention. Cela pourrait être un principe que quelqu'un a vécu et appris aux autres à le suivre. Ce pourrait être du maniérisme quotidien que ceux qui nous entourent apprennent et suivent et transmettent aux autres. Peut-être que cela pourrait être un livre que vous avez écrit, offrant de nouvelles idées ou de nouveaux plats à emporter dans un domaine d'intérêt qui correspond à votre spécialisation. Une autre façon extensive de le faire est d'entreprendre des recherches académiques de fond ou peut-être à travers des années d'ascèse ou d'expérience dans un domaine. Certains chercheurs consacrent leur vie à trouver de nouveaux défis.

Combien d'entre nous apportons réellement des connaissances d'une pertinence précieuse et perpétuelle aux autres?

Pointe: avant de consommer ou de partager des connaissances au hasard, pensez à pourquoi vous faites cela? Pensez à la façon dont ce que vous partagez quotidiennement avec votre entourage, que ce soit à petite ou grande échelle, contribue à laisser derrière vous un héritage honorable?

Bénéfice continu

Cela nous laisse un avantage continu. Qu'est-ce que ça pourrait être? Les mots de la citation arabe originale font référence à «Sadaqah Jaariyah», qui se traduit essentiellement par une œuvre de bienfaisance en cours. D'autres narrations citent des avantages spécifiques tels que «une maison qu'il / elle a construite pour les deux voyageurs, un ruisseau qu'il / elle a couru, ou une charité qu'il / elle a donnée de sa richesse pendant sa vie saine pour qu'elle l'atteigne / elle (en récompenses ) après la mort."

Notez que cette narration a été écrite il y a plus de 1400 ans – les exemples peuvent donc sembler basiques maintenant.

À mon humble avis, la définition plus large de l'avantage sert à définir plus clairement l'objet. Bien sûr, l'idée de construire un pont ou un puits ou un cours d'eau qui continue est efficace. Cela dit, pour beaucoup d'entre nous, dans nos contextes urbanisés modernes et globalisés, il existe des activités beaucoup plus accessibles et percutantes que l'on peut faire qui continueront à tirer des bénéfices au-delà de notre existence.

Si nous pensons aux avantages continus de nos jours, il n'y a rien de mieux que des institutions ou des plates-formes qui fournissent une fonction sociale utilitaire dans la société mais continuent à fonctionner de manière durable (et rentable). Ce sont ce que l'on appelle de nos jours des entreprises à impact social – ce sont des entreprises qui servent un objectif social mais qui sont structurées pour être rentables et durables.

Celles-ci pourraient être une forme de technologie ou de médecine qui aura un impact sur un grand nombre de vies ou simplement une école qui fonctionne de manière rentable mais qui sert également les défavorisés.

Ce qui est clair, c’est qu’envisager une définition plus globale du terme «avantage» peut aider les individus à clarifier ce vers quoi ils s’efforcent et à créer un cours qui constitue un héritage durable. Il n’est pas nécessaire que ce soit une organisation à but non lucratif ni une école. Ce pourrait être une start-up très réussie, mais qui continuera à profiter à l'humanité longtemps après son départ.

Institution rentable axée sur l'impact social

La clé est de délimiter clairement entre la personne et l'institution. Les institutions, si elles sont correctement établies et administrées, devraient survivre à notre existence.

Si je suis un médecin spécialisé, pourrais-je penser à créer une institution – une clinique qui offre ces services au-delà de ma retraite?

Si j'ai mené une recherche approfondie dans un domaine, est-ce que je pourrais penser à une start-up qui pourrait être créée qui pourrait commercialiser cette recherche et la rendre largement accessible aux populations qui en ont le plus besoin?

Si je suis avocat, pourrais-je penser à mettre en place une pratique qui profite aux personnes défavorisées et à celles qui n'ont pas accès à des conseils juridiques, tout en fonctionnant de manière durable?

Si je suis un chef d'entreprise qui a identifié un besoin non satisfait, pourrais-je réfléchir à la façon dont je pourrais créer une entreprise qui répond à ce besoin de manière continue?

Lorsque cette portée est claire dans nos esprits – pour construire des institutions au lieu de contributions ciblées personnellement, il est facile de commencer à chercher des opportunités pour avoir un impact qui dure bien au-delà de nos vies.

J'ai pris la décision consciente de changer mon objectif pour commencer à construire des institutions en 2014. C'est une chose qui travaille pour des institutions mondiales qui peut avoir un impact, mais lorsque vous n'êtes pas en contrôle, cet impact s'évapore. J'ai réalisé que la seule façon de maintenir un tel impact est de m'assurer de construire des institutions qui entreprennent un tel impact. À cette époque, mon domaine d'intervention était d'encourager le développement de pratiques responsables en finance.

Cela m'a amené à soutenir la création de la Fondation pour la Finance et l'Investissement Responsable (Fondation RFI), une institution financée durablement par les membres pour encourager la convergence des différentes formes de finance responsable, d'investissement éthique et de finance islamique, à travers des événements, des partenariats et consultant..

Plus récemment, j'ai réalisé que l'impact le plus exponentiel que je puisse avoir est d'aider d'autres startups à impact social à croître et à faire évoluer leurs entreprises – c'est pourquoi un groupe de collègues partageant le même cœur et moi-même avons fondé Goodforce Labs – une startup à impact social axée sur les objectifs de développement durable Plus. incubateur. J'espère que cette institution continuera à être durable et rentable à long terme, et nous allons dans la bonne direction. La beauté de ceci est que vous obtenez un double effet – si Goodforce Labs est durable, vous avez construit une institution. Si les entreprises que nous soutenons sont durables et rentables, le «bénéfice continu» a alors un effet multiplicateur.

Pointe: pensez à votre propre spécialité, capacité et ressources et déterminez comment vous pouvez utiliser cela pour créer des institutions qui vous survivent. Il ne s'agit pas de la taille des projets, grands ou petits, mais de l'avantage attaché au travail qui le fait vivre plus longtemps, et de la façon dont votre travail est authentique, sincère, humble.

Et si je n’ai pas la capacité de créer ma propre start-up à impact durable?

Cela ne veut pas dire que la seule façon de contribuer et de créer des avantages continus au-delà de vous-même est de fonder de telles initiatives. Nous n’avons pas tous les possibilités, les réseaux et les ressources pour le faire. Parfois, soutenir d'autres institutions qui ont un impact durable est une façon de maintenir un héritage. Cependant, il est probablement nécessaire d’avoir un impact matériel durable sur la trajectoire de l’institution pour qu’elle soit considérée comme un avantage permanent.

Par exemple, aider une start-up à impact social en difficulté à accroître sa base de revenus et à devenir rentable pourrait être un bon moyen de créer un impact durable. Il se peut également qu'une organisation à but non lucratif ait besoin d'une restructuration ou d'un développement pour la rendre plus durable et que vous puissiez l'aider à se développer.

Une des choses que j'ai faites récemment est de soutenir une merveilleuse dame que j'ai rencontrée qui a créé une école gratuite pour les enfants défavorisés au Bangladesh appelée «Choice to Change», qui est actuellement financée par des dons. Je me suis dit: «J'ai accès à une expertise professionnelle, des connaissances, des compétences et des réseaux dont elle pourrait bénéficier» et j'ai donc proposé de l'aider dans tout ce que je pouvais. La première chose que j’ai faite a été de me fixer comme objectif mental de l’aider à élever et à parrainer le financement de 80 enfants pendant une année complète par des sponsors durables qui continueront à soutenir les enfants. J’espère faire plus et contribuer au fonctionnement et à l’impact de l’École. Finalement, j’aimerais que tous ces enfants entreprennent des études universitaires et continuent à avoir un impact notable sur leurs communautés qu’ils ont laissées dans les bidonvilles.

Pointe: Vous n’avez pas toujours à mener des projets pour obtenir un héritage. Tant que vous contribuez à quelque chose qui sera durable, peu importe qui dirige ou de qui il s'agit. Ne dépréciez jamais un bon travail que vous faites, même s’il ne dirige pas, ne conçoit pas ou ne finance pas le bon travail. C’est la beauté de penser à l’au-delà dans tout ce que nous faisons – la comptabilité n’est pas basée sur des mesures matérielles, mais sur une contribution substantielle, aussi petite ou grande soit-elle.

Puis-je créer un héritage durable?

Nous avons tous la possibilité de créer un héritage qui compte. Nous devons d'abord changer notre état d'esprit, passant de quelque chose qui a un impact immédiat à se concentrer sur la construction d'institutions qui nous survivent. Deuxièmement, nous devons garder les yeux et les oreilles ouverts sur ces opportunités et la meilleure façon d'y parvenir est de faire savoir à tous les membres de vos réseaux que nous recherchons ces opportunités. Le reste n'est que de l'action et je suis sûr que nous pouvons tous faire cette partie avec nos forces et compétences individuelles.

… Alors quel héritage travaillez-vous à laisser derrière vous?

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *